O Salário emocional é um conceito que se originou com a Felicidade Interna Bruta (FIB), um indicador de desenvolvimento do Butão, país localizado na região do Himalaia. Ao implementar o conceito, busca-se medir o progresso da comunidade com base em critérios além dos econômicos e materiais.

Esse salário refere-se a um conjunto de fatores oferecidos pela empresa que proporcionam incentivos emocionais e motivacionais aos funcionários, promovendo um bom ambiente de trabalho. O objetivo é aumentar o engajamento, o comprometimento e a produtividade da equipe, motivando as pessoas a permanecerem na empresa.

Os elementos do salário emocional não estão ligados diretamente aos benefícios obrigatórios por lei ou à remuneração financeira. Eles são intangíveis e subjetivos, variando de acordo com as características e necessidades dos profissionais em cada organização.

Essa abordagem busca oferecer vantagens que vão além do básico oferecido pelas empresas aos colaboradores. Inclui fatores como qualidade de vida no trabalho, reconhecimento e cultura organizacional. Essas vantagens são adotadas por empresas com visão moderna, que consideram o capital humano como o motor do sucesso dos negócios.

De acordo com o autor Chiavenato, especialista em administração de empresas e gestão de recursos humanos, a qualidade de vida no trabalho “representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do seu trabalho na organização”. Dessa forma, o salário emocional é uma estratégia eficaz para melhorar a qualidade de vida da equipe e, consequentemente, impactar positivamente os negócios.

Qual é a importância do salário emocional para as empresas?

Os fatores que compõem o salário emocional incentivam os funcionários a permanecerem na empresa, reduzindo a taxa de turnover e aumentando a retenção de talentos. Uma pesquisa realizada pela Catho revelou que 90% dos trabalhadores da plataforma desejavam mudar de emprego em 2020, buscando melhor qualidade de vida, condição financeira ou mudança de segmento.

Esses dados destacam a importância do salário emocional para as empresas, pois a saída de um profissional não se deve apenas à remuneração. Questões como falta de oportunidades de crescimento, liderança inadequada, ambiente de trabalho ruim e baixa qualidade de vida também aumentam a rotatividade de colaboradores.

No entanto, reduzir o turnover não é a única razão para investir em salário emocional. Atender às necessidades e satisfações dos funcionários é benéfico para ambas as partes. Funcionários motivados e satisfeitos trabalham com propósito e significado, o que aumenta o engajamento e a produtividade. Os resultados são funcionários mais proativos e produtivos, que se identificam com a empresa.

Qual é a importância do salário emocional para os empregados?

Atender às necessidades dos colaboradores traz muitos benefícios aos profissionais. Segundo o FIB, o salário emocional, que integra o material com o não material, pode impactar positivamente os funcionários ao considerar fatores como:

Saúde: oferecendo espaços para cuidados com a saúde dentro da empresa.

Gestão do tempo: permitindo flexibilidade de horário para equilibrar trabalho e vida pessoal.

Bem-estar psicológico: considerando satisfação pessoal e gestão do estresse.

Vitalidade comunitária: analisando a interação e engajamento nas comunidades.

Educação: oferecendo oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

Cultura: promovendo conexões com tradições regionais e locais.

Meio ambiente: incentivando práticas sustentáveis.

Governança: avaliando a interação do funcionário com a sociedade.

Padrão de vida: analisando renda, posses, dívidas e qualidade de vida.

Esses fatores mostram a importância do salário emocional para os colaboradores, promovendo interações humanas entre empresa e funcionário, e entre empresa e comunidade. Para a nova geração de talentos, benefícios financeiros não são suficientes para suprir todas as necessidades. Elementos emocionais e motivacionais tornam-se tão importantes quanto o salário.

Tipos de salário emocional

Cada segmento de negócios e organização pode aplicar o salário emocional de diferentes maneiras, dependendo do perfil dos colaboradores. Exemplos incluem:

 - Ambiente organizacional positivo e saudável.

 - Recompensas e outros benefícios.

 - Programas de treinamento para autoconhecimento e motivação.

 - Comunicação clara entre toda a equipe.

 - Bons relacionamentos interpessoais.

 - Oportunidades de desenvolvimento pessoal e crescimento interno.

 - Transparência nos objetivos da empresa e nos processos.

 - Flexibilidade na rotina organizacional.

 - Oportunidades de progressão na carreira.

 - Reconhecimento pelo trabalho e feedbacks positivos.

 - Estímulos a novos desafios.

 - Celebração de datas comemorativas.

 - Avaliações objetivas e diretas.

 - Programas de lazer para funcionários e suas famílias.

 - Programas de aprendizado.

 - Tarefas que exploram talentos individuais.

 - Sentir-se parte da empresa.

 - Liderança eficiente e inspiradora.

 - Ferramentas de psicologia organizacional, como mapeamento de modelos de gestão, perfis de colaboradores e avaliação de desempenho.

 - Atenção às necessidades pessoais e profissionais dos colaboradores.

Cuidados ao adotar o salário emocional

Agora que você conhece os benefícios do salário emocional, é importante entender os cuidados necessários ao lidar com ele. Embora seja vantajoso, é essencial que você encontre um equilíbrio entre o salário emocional e a remuneração financeira. Enquanto o salário emocional pode motivar e engajar, usá-lo para substituir um aumento salarial pode não trazer os resultados esperados. Aqui estão alguns cuidados a serem observados:

Saiba diferenciar entre salário emocional e remuneração financeira: O salário emocional não deve ser utilizado pela empresa em lugar de revisões salariais ou ajustes de remuneração que são justos.

Compreenda as características do salário emocional: Certifique-se de entender como o salário emocional funciona e quais benefícios você está recebendo. O uso incorreto ou prolongado pode resultar em desengajamento.

Busque valor agregado e desenvolvimento: Os benefícios oferecidos pela empresa devem agregar valor ao seu trabalho e contribuir para o seu crescimento e desenvolvimento profissional.

Enfatize o desenvolvimento de competências: Não se contente apenas com benefícios, mas busque oportunidades para aprimorar suas habilidades e competências.

Esteja atento a estratégias genuínas da empresa: O salário emocional deve fazer parte de uma estratégia da empresa que realmente valoriza e desenvolve os funcionários, e não apenas uma tática para atrair talentos. Certifique-se de que a empresa está comprometida com seu bem-estar e desenvolvimento profissional.

Fonte: Convenia

Imagem: Canva